城市更新之项目总管控实操

【课程价值】

² 熟悉城市更新项目总工作的内容及能力需求

² 厘清城市更新项目总工作的背后逻辑

² 分析各项工作具体操作落地的实操方案与经验

² 多元组合完全对应需求，解析城更背后的秘密

【学员对象】

² 房地产企业更新板块从业者、城市更新集团董事长、项目总、项目经理、员工。

【培训方式】

² 授课+问答互动+演练

【课程纲要】

一 城市更新项目总该如何开展工作

1 城市更新的本质

2 项目总主要工作内容

2.1 建章立制组建团队用好人

2.2 运营计划节点掌控好

……

2.8 拆迁搬迁补偿安置

3 具体如何开展工作

3.1 前期准备工作

3.2 建立据点

……

3.9 拆迁及后续工作

4 总结

5 忌讳

一 如何从新人快速变成更新项目总

1 更新是未来主要城市的主流趋势

2 更新项目存在巨大需求

3 更新项目特殊之处

4 哪个业务口更适合培养更新项目总

5 怎么培养合格的更新项目总

5.1 必须结合其专业、从业经历

5.2 多次安排调岗

5.3 更加注重实操历练

5.4 专门制定针对性的培养方案

6 重点需要掌握的知识及实操经验有哪些

6.1 基本的更新流程

6.2 基本的集资处理知识

……

6.8 基础的人力管理知识

二 更新项目总应具备的能力素质

1 更新项目总定位

1.1 更新项目总定位

1.2 一般员工、基础管理者向更新项目总转变

2 更新项目总的业务

2.1 执行公司董事会老板的更新开发意图

2.2 决策层面

……

3 更新项目总管理核心

3.1 重点关注更新项目开发的风险、难点及核心

3.2 更新项目需要具备的核心能力

3.3 整合借势能力

3.4 区域片区更新项目总决策层面关注

3.5 单一项目更新项目总执行层面关注

4 更新项目具备哪些素质

4.1 分工管理有序开展

4.2 八面玲珑整合

……

4.12 轻理论，重实操

4.13 能省钱，懂花钱

【讲师介绍】

陈海登 (城市更新项目总、地方政府更新顾问)

陈海登，13 年规划国土部门多个科室和多个房地产公司等多个 城市更新项目的实操经验，历任开发经理、城市更新项目总、更新顾 问等职务。掌握政府部门办事流程，精通审批技巧;了解规划国土房 产更新政策及技术规范;熟悉更新拆迁工作和集资处理等实操业务， 可以为更新项目的转化提供一系列的解决方案顾问咨询和培训服务。 目前担任多个城市不同开发商和地方政府的更新顾问。对城市更新本 质内涵有较高的认知，可以协助地方政府制定更新政策。

自 2019 年 4 月 22 日开始建立个人微信公众号，至今已发表 60 余篇原创文章。文章紧紧围绕城市更新，且多 从实操角度撰写，被房地产业界广泛转载。2019-2021年公开培训不少于 200次，初步形成了面向开发商的更新项目应知应会系列和建立了面向地方政府的城市更新政策系列。据不完全 统计，截至 2019 年底已培训了近千余人次，涉及法律税务、房地产 评估、金融机构、地方政府及开发商中高层;多次受邀到广州大学、 华南农业大学、广东工业大学等高校进行公益性讲座。与业内知名自媒体明源地产研究院、涛哥杂谈、牧诗地产圈等线上直播“掘金内地 城市更新市场”。同时也为内地地方政府培训及协助制定城市更新政策。