基于项目利润最大化与多部门协同下的工程成本策划&设计&控制&耦合实战解析
课程讲师：李老师
课程日期：2022年7月30-31日， 09:00-12:00，14:00-17:00
课程对象：
房地产企业董事长、总经理（总裁）、设计条线、成本条线、采购条线、项目总经理
【课程背景】
1、 传统成本管理课程已经没有太多的秘密，该了解的都了解了；
2、 项目前期定位、策划，决定了一个项目80%以上的利润和成本投入；
3、 花了不少钱打造的项目，可是客户不满意，为什么？除产品品质外，人文品质没有有效植入；
4、 一个项目挣了1个亿，大家都很高兴，可是，这个项目能挣钱1.1个亿，没有人知道！
5、 懂财务不了解成本、懂业务的不了解营销、彼此不了解，怎么办？
6、 如何做好成本策划？一个项目到底能否做20个方案？
7、 如何快速构建一个公司的标准成本配置体系？
8、 如何快速构建公司的成本管理机制？
【课程收益】
1、 如何在项目前期做好工程成本管控？方案前如何做项目利润最大化？
2、 如何做好成本策划，让好钢用在刀刃上？如何在成本投入与利润之间取舍？
3、 如何优化结构性成本？
4、 如何做好成本的配置标准？
5、 如何从静态的收益指标，过度到动态收益指标的测算？
6、 如何做好材料认质认价与成本临建巡检？
7、 如何快速建立一个公司的工程成本管控体系？
【课程大纲】
第一部分：方案设计与项目策划阶段，如何让项目利润最大化？
01、房地产成本发展的三个阶段、四个重点
02、容积率越高越好吗？成本的策划从什么事后开始？
03、什么是“先算后画”？ 如何让项目利润最大化？如何快速拿出方案前目标成本？一个项目能否快速做30个以上的方案？一个项目挣了2个亿，很开心，可是能挣2.3亿，没有人知道！
案例：Y案例如何实现多方案收益对比
04、“好钢用在刀刃上”，道理谁都懂，可是要如何用？用了会有哪些效果？
05、成本的策划，是有效的成本投入与项目利润最大化之间做平衡和取舍，这句话谁都懂，开始如何实现？如何落地？
06、如何评价一个项目的好坏？总图下，如何实现“掏干挖尽“？
07、“先算后画”的准备
第二部分：如何实现工程成本的策划&设计&控制&耦合？
01、建筑风格与体型系数成本策划&设计&控制&耦合
02、结构化如何做？光看钢筋含量与混凝土含量吗？
03、地下车库成本策划&设计&控制&耦合
04、门窗的设计与成本策划&设计&控制&耦合
05、外墙涂料&真石漆成本策划&设计&控制&耦合
06、石材成本策划&设计&控制&耦合
07、地坪漆的成本策划&设计&控制&耦合
08、入户门成本策划&设计&控制&耦合
09、周界防范系统成本策划&设计&控制&耦合
10、视频监控系统成本策划&设计&控制&耦合
11、可视对讲系统成本策划&设计&控制&耦合
12、景观成本策划&设计&控制&耦合
13、户外电子公告屏成本策划&设计&控制&耦合
14、HDPE波纹管成本策划&设计&控制&耦合
15、机动车充电桩成本策划&设计&控制&耦合
16、室外背景音乐成本策划&设计&控制&耦合
17、强电成本策划&设计&控制&耦合
18、给排水工程成本策划&设计&控制&耦合
19、应急柴发系统成本策划&设计&控制&耦合
20、消防工程成本策划&设计&控制&耦合
21、太阳能热水器成本策划&设计&控制&耦合
22、抗震支架成本策划&设计&控制
23、保温工程成本策划&设计&控制
24、壁挂炉工程成本策划&设计&控制
25、高空抛物系统成本策划&设计&控制
26、地采暖成本策划&设计&控制
27、管井降水成本策划&设计&控制
28、一氧化碳CO浓度检测系统成本策划&设计&控制
29、工程防水成本策划&设计&控制
30、防火门工程成本策划&设计&控制
31、融资成本策划&设计&控制&耦合
第三部分：如何快速构建一个公司的全过程咨询造价管理机制？
01、如何快速一分钟构建贵公司的材料认质机制？
02、如何快速一分钟构建贵公司的成本临检巡检机制？
【讲师介绍】
李老师
中国房地产计划运营管理专家，国家注册一级建造师，现任国内某房地产企业独立董事、成本总监及战略发展总顾问；山东大学房地产EMBA总裁班老师。
15年房地产甲方、顾问公司合伙人、甲方经历，最高至总裁级。善于逆向思维，对事物研究深入细致。其主讲课程在国内深受行业人士的喜爱，全国受训学员超过1万人。
目前成功主持的课程及内训课程已遍及全国十多个大中城市，老师多年的项目咨询与培训生涯，积累了丰富的标杆房地产企业经典案例和实战经验，注重讲解学员“未知”领域的知识，重视与学员的互动与交流。让每位学员在最快的时间帮企业创造最大效益，深受客户的欢迎和好评。
曾服务过的单位（小部分）：
万科集团、鲁能地产、K2地产、新城控股、绿都地产、天山集团（2次）、荣盛发展、保利地产、绿地集团、特变电工、首钢地产、永威置业、新奥地产、滨海投资、国民地产、生态城建投、津滨发展、海昌中国、华锐地产、经纬地产、美克置地、鼎旺集团、盾石地产、紫城地产、北车地产、宏运集团、中铁地产、万晟地产、国合汇邦、迈克地产、美辰集团、广浩地产、卓达集团、雅威地产、燕达地产、铭城地产、亿达集团、海骏达集团、世荣兆业、鹏森集团、华发股份、津滨发展（2次）、西安建工、大源地产（4天）、益丰地产（2次）、海马地产（2次）、锦联集团（2次）、郑燃地产（国投置业）、昌建地产（2次）、北科建地产（2次）、腾飞地产、恒一集团、临港置业、多元投资（嘉业地产）、花伴里集团、铭基地产、翠平国际、置信集团、蕴丰地产、星联集团、成都地铁、天下控股、谦茂集团、五洲集团、新东润集团、碧源地产（3次）、中国铁建、三盛宏业、青特置业、中州控股（深长城地产）、京能地产、三胞集团、安徽外经、正弘地产、华孚地产、亿祥置业、长城建设、中瑞恒基、鹏渤地产等…
【日期地址】2022年7月30-31日 （深圳）
【联系报名】陈先生15013592121（同微信）
